在NBA这个庞大且充满影响力的职业篮球联盟中,NBA总裁的角色至关重要，关于NBA总裁是否由球队老板选出这一问题，有着较为复杂的机制。

NBA总裁并非直接由球队老板们简单投票选出,联盟在长期的发展过程中形成了一套独特的决策和管理体系。

从历史角度来看,NBA总裁的任命需要综合多方面因素考量，早期，联盟的发展和决策更多依赖于一些具有影响力的人物共同商议和推动，随着联盟规模不断扩大、商业运作日益复杂，逐渐形成了一套相对成熟的机制来确定总裁人选。

NBA总裁的产生过程涉及到联盟内部各方面利益的平衡与协调,球队老板们当然在其中有着重要的话语权，但并非单一的老板投票决定，联盟会综合考虑候选人的管理能力、商业头脑、对篮球运动发展的理念等多方面因素，通常会有一个广泛的筛选和评估过程，包括对候选人过往经历、在行业内的声誉等进行考察。

在这个过程中,NBA的各种委员会、资深管理层等都会参与其中，共同权衡利弊，选出最适合领导联盟继续前行的人选，大卫·斯特恩在担任总裁期间，对NBA的全球化推广、商业价值提升等方面做出了巨大贡献，他的当选也是经过了一系列严谨的考量，以适应当时联盟快速发展的需求。

NBA总裁的产生是一个复杂的过程,并非单纯由球队老板选出，而是联盟综合各种因素，为了实现联盟整体利益最大化而做出的决策结果，它反映了NBA在不断发展演变过程中，对领导者素质和能力要求的动态变化，以及如何通过合理机制来确保联盟朝着正确方向持续发展。