在 NBA 的运营体系中，球队薪资空间是一个备受关注的重要因素，它对于球队的引援、阵容构建以及长期发展都有着深远影响，而其中，NBA 教练是否占球队薪资空间这一问题，也时常引发众多讨论。

从薪资构成的角度来看,NBA 教练是占据球队薪资空间的，教练的薪资是球队整体薪资支出的一部分，球队在制定薪资预算时，需要将教练的薪酬考虑在内，不同级别的教练薪资差异较大，像一些知名的冠军教头或者经验丰富、能力出众的教练，往往能拿到高额的薪资合同，一些功勋教练的年薪可能高达数百万美元甚至更高，这些薪资支出直接会计入球队的薪资总额，从而影响球队在自由球员市场上的操作空间以及奢侈税的计算等。

球队薪资空间的计算有着严格的规则和限制,工资帽是一个关键指标，当球队薪资总额超过工资帽时，球队在引援等方面会受到诸多限制，教练的薪资作为球队薪资的一部分，一旦过高，就会压缩球队用于签约球员的资金，一支球队原本计划在自由球员市场签下一名实力强劲的球星来提升球队实力，但由于教练薪资占据了较大比例的薪资空间，导致球队在薪资上捉襟见肘，无法给出符合该球星预期的合同，从而可能错失引援机会。

从球队运营策略方面考量,教练薪资占比是否合理也至关重要，如果教练薪资过高但球队成绩不佳，那么就会被认为是薪资资源的一种浪费，相反，如果教练能够带领球队取得优异成绩，其高薪或许就更能被接受，金州勇士队在史蒂夫·科尔执教期间，多次夺得总冠军，尽管科尔的薪资不菲，但球队认为他为球队带来的价值远远超过了薪资成本，他的战术体系和执教能力对球队的成功起到了关键作用。

也有观点认为教练薪资不应被简单地视为占据薪资空间的负担,优秀的教练能够提升球队的战术水平、激发球员潜力，进而提升球队的竞争力，一个好的教练可以让球队在比赛中发挥出超出球员纸面实力的表现，从长远来看，这可能为球队带来更多的收益，无论是门票收入、电视转播收入还是商业赞助等方面。

NBA 教练是占球队薪资空间的，球队在考虑教练薪资时，需要综合权衡其对球队薪资结构、引援策略以及球队成绩等多方面的影响，找到一个合理的平衡点，以实现球队的可持续发展和在赛场上的成功。